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      衢州市人民醫(yī)院關(guān)于醫(yī)院在線教育與培訓(xùn)平臺建設(shè)服務(wù)項目的招標(biāo)公告

      文章來源:信息與醫(yī)學(xué)工程部 作者: 點擊數(shù):316 更新時間:2025-10-20


       

      衢州市人民醫(yī)院擬采購醫(yī)院在線教育與培訓(xùn)平臺建設(shè)服務(wù),現(xiàn)按照醫(yī)院內(nèi)控管理要求,開展招標(biāo)公示,歡迎符合資格條件的供應(yīng)商前來參加。

      一、項目編號:

      二、采購組織類型:部門自行采購

      三、采購方比選

      四、評標(biāo)方法:綜合評分法

      五、項目概況

      為響應(yīng)《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要》中關(guān)于“強化醫(yī)護人員終身學(xué)習(xí)機制”的要求,結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部新員工崗前培訓(xùn)、在職人員技能進階、跨科室知識更新等實際場景,需建設(shè)一套集課程管理、學(xué)習(xí)計劃定制、考試評估、學(xué)分認證于一體的在線教育與培訓(xùn)平臺,為醫(yī)院構(gòu)建高效、合規(guī)、可持續(xù)的人才培養(yǎng)體系提供數(shù)字化支撐。

      序號

      名稱

      數(shù)量

      單位

      最高控制價

      服務(wù)期限

      1

      醫(yī)院在線教育與培訓(xùn)平臺建設(shè)服務(wù)

      1

      4.95萬元

      2年

      六、投標(biāo)資格要求

      1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定的各項條件。

      2.符合《關(guān)于規(guī)范政府采購供應(yīng)商資格設(shè)定及資格審查的通知》(浙財采監(jiān)〔201324號)第六條規(guī)定,且未被“信用中國”(www.creditchina.gov.cn)、中國政府采購網(wǎng)(www.ccgp.gov.cn)列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單。

      3.具有獨立法人資格、個體工商戶、分支機構(gòu),經(jīng)營計算機及相關(guān)設(shè)備的公司或個體工商戶。

      4.不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

      七、采購需求

      (一)技術(shù)及服務(wù)要求

      1、平臺支持IOS、AndroidWindows、Mac四大操作系統(tǒng)。

      ▲2、平臺支持通過釘釘(包括電腦端、移動端)直接訪問。

      ▲3、平臺支持通過釘釘提供的API實現(xiàn)與釘釘消息數(shù)據(jù)的實時互通(包括但不限于釘釘通訊錄、釘釘消息通知、釘釘待辦)。

      ▲4、平臺支持導(dǎo)入不少于兩年(至投標(biāo)截止日)的采購方原線上培訓(xùn)平臺歷史數(shù)據(jù),包括學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)視頻、學(xué)分情況等(相關(guān)費用由中標(biāo)方自行與原線上培訓(xùn)平臺廠商協(xié)商)。

      ▲5、服務(wù)期內(nèi),中標(biāo)方需根據(jù)采購方需求,對平臺現(xiàn)有功能模塊進行優(yōu)化調(diào)整。

      6、服務(wù)期內(nèi),中標(biāo)方需向采購方提供最新版本的產(chǎn)品。

      ★7、中標(biāo)方保證所提供平臺經(jīng)嚴格測試、成熟穩(wěn)定、無病毒、無重大網(wǎng)絡(luò)安全隱患。如因平臺原因產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)安全事件,按照3000元/次的標(biāo)準從應(yīng)付合同金額中予以扣除;如網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生三次及以上,采購方有權(quán)單方面解除合同,相關(guān)費用由中標(biāo)方自行承擔(dān);如因由平臺引起的網(wǎng)絡(luò)安全事件給采購方造成損失的,由中標(biāo)方承擔(dān)全部的法律責(zé)任和經(jīng)濟賠償責(zé)任。

      8、平臺各項功能參數(shù)如下:

      序號

      名稱

      功能需求

      1

      在線教育與培訓(xùn)平臺

      1.課程學(xué)習(xí)(投標(biāo)人需提供產(chǎn)品截圖)

      1.1課程目錄:按管理員規(guī)劃的目錄進行篩選

      1.2課程列表:篩選結(jié)果,展示課程封面、標(biāo)題、學(xué)分等信息

      1.3課程詳情/學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)課程,計算學(xué)時,配合學(xué)分管理完成后可獲得學(xué)分

      1.4課程評分:課程打分,可用于優(yōu)秀作品評選

      1.5課程評論:員工發(fā)表自己的學(xué)習(xí)心得,也可用于打卡作業(yè),支持回復(fù)評論。醫(yī)院課程評論僅醫(yī)院內(nèi)可見

      2.考試中心(投標(biāo)人需提供產(chǎn)品截圖)

      2.1考試列表:展示發(fā)布給員工的考試任務(wù)

      2.2考試詳情:考試信息展示,有效期,通過條件,考試說明等

      2.3考試答題:答題&交卷、單選/多選/判斷/填空/問答,支持答題卡

      2.4答題回顧:員工回顧自己上一次的答題,管理員可設(shè)置是否開放

      2.5考試排名:本場考試內(nèi)的得分排名,管理員可設(shè)置是否開放

      3.學(xué)習(xí)計劃(投標(biāo)人需提供產(chǎn)品截圖)

      3.1學(xué)習(xí)計劃列表:管理員安排給我的學(xué)習(xí)計劃

      3.2學(xué)習(xí)計劃詳情:計劃信息展示,截止日期,各階段學(xué)習(xí)內(nèi)容,其他說明等

      3.3完成學(xué)習(xí)/測驗:按學(xué)習(xí)計劃要求完成各階段的課程學(xué)習(xí)和測驗

      4.試題練習(xí)

      4.1題庫練習(xí)列表:管理員發(fā)布的題庫練習(xí),可用于應(yīng)知應(yīng)會,查漏補缺,也可用于考試前的模擬刷題練習(xí)

      4.2練習(xí)答題:支持答題卡,支持正序和自由選擇

      4.3錯題回顧:針對錯題的專項練習(xí)

      5.消息通知

      5.1工作通知:學(xué)習(xí)計劃安排通知、考試通知、公告、醫(yī)院課程審核通知等

      5.2 消息提醒:學(xué)習(xí)計劃催促、考試催促

      6.目錄管理

      6.1目錄列表/增刪改查:課程目錄的展示,帶權(quán)限的會有標(biāo)識

      6.2目錄權(quán)限設(shè)置:設(shè)置目錄只能由哪些部門的人可以訪問

      6.3目錄層級調(diào)整:支持多層級目錄,幫助醫(yī)院課程結(jié)構(gòu)化

      7.課程管理

      7.1課程列表/增刪改查:公開課列表的展示

      7.2課程置頂:把重要的課程置頂,排在最上面

      7.3權(quán)重排序:員工在頁面上看到的課程默認排序

      7.4指派學(xué)習(xí)計劃:可以快速指派學(xué)習(xí)計劃

      8.課程審核

      8.1待審核的課程列表:可以預(yù)覽課程和審核課程

      8.2審核記錄:查看醫(yī)院內(nèi)課程的審核歷史

      9.公開課管理

      9.1公開課列表:可根據(jù)公開課分類篩選

      9.2加入醫(yī)院課程:將公開課加入到醫(yī)院課程庫中,可用于分階段開放公開課

      10.學(xué)習(xí)計劃管理(投標(biāo)人需提供產(chǎn)品截圖)

      10.1學(xué)習(xí)計劃列表/增刪改查:學(xué)習(xí)計劃列表的展示

      10.2新員工自動下發(fā):設(shè)置好內(nèi)容和部門后,當(dāng)該部門有新員工加入會自動收到該學(xué)習(xí)計劃推送

      10.3學(xué)習(xí)計劃跟蹤:按員工、按部門、按學(xué)習(xí)階段多維度跟蹤學(xué)習(xí)計劃完成進度。管理員可以為各科室指派子管理員,子管理員只能查看本科室人員的學(xué)習(xí)計劃完成進度

      10.4復(fù)制/撤回/停用:修改學(xué)習(xí)內(nèi)容需要先撤回,調(diào)整內(nèi)容后再發(fā)布,普通的信息可以直接修改

      10.5催促:批量選擇未完成的員工,一鍵發(fā)送通知

      10.6 新增員工:增補員工到這個學(xué)習(xí)計劃來

      10.7 課程延后學(xué)習(xí):支持設(shè)置學(xué)習(xí)計劃截止后可繼續(xù)學(xué)習(xí)。管理員關(guān)閉學(xué)習(xí)計劃時終止學(xué)習(xí)

      11.題庫管理(投標(biāo)人需提供產(chǎn)品截圖)

      11.1題庫列表/增刪:題庫的展示

      11.2題庫分類:幫助題庫做結(jié)構(gòu)化管理

      11.3題庫私密設(shè)置:支持題庫私密設(shè)置,防止泄題

      12.試題管理(投標(biāo)人需提供產(chǎn)品截圖)

      12.1試題列表/增刪改查:試題列表的展示

      12.2導(dǎo)入/導(dǎo)出試題:支持Excel的試題導(dǎo)入

      12.3復(fù)制/移動試題:調(diào)整試題到不同的題庫

      13.試卷管理(投標(biāo)人需提供產(chǎn)品截圖)

      13.1試卷列表/增刪改查:試卷列表的展示

      13.2隨機出題:一人一卷模式,每個人收到的試卷不一樣,防作弊

      13.3啟用與禁用:禁用的試卷不可以發(fā)布考試

      13.4試卷詳情:查看試卷題目,支持打印試卷

      14.考試管理(投標(biāo)人需提供產(chǎn)品截圖)

      14.1考試列表/增刪改查:考試列表展示

      14.2自動閱卷:單選/多選/判斷自動閱卷,填空題預(yù)設(shè)答案后自動閱卷

      14.3考試防作弊設(shè)置:防切屏設(shè)置、題目順序打亂、選項順序打亂

      14.4證書獎勵:搭配證書使用彰顯儀式感和員工榮譽感

      14.5公布答案/結(jié)束:支持考試中和考試后是否公布答案的設(shè)置

      14.6考試結(jié)果分析:試題正確率統(tǒng)計幫助分析掌握情況

      15.試題練習(xí)

      15.1練習(xí)列表/增改查:試題列表的展示

      15.2練習(xí)跟蹤:員工練習(xí)匯總,了解員工的答題情況

      15.3正確率統(tǒng)計:試題的正確率統(tǒng)計,幫助分析試掌握情況

      16.問卷發(fā)布與跟蹤

      16.1問卷列表/增刪改查:問卷列表展示

      16.2匿名問卷:支持員工匿名提交閱卷

      16.3鏈接分享:支持二維碼和鏈接分享,直接掃碼參加

      16.4問卷結(jié)果分析:單題分析,反饋調(diào)查結(jié)果,支持員工答題查看

      17.學(xué)分記錄(投標(biāo)人需提供產(chǎn)品截圖)

      17.1學(xué)分記錄列表/刪查:學(xué)分記錄可刪除并同步扣減對應(yīng)員工的學(xué)分

      17.2錄入學(xué)分:手動錄入員工的學(xué)分,支持批量導(dǎo)入

      17.3 excel導(dǎo)出:支持按篩選條件導(dǎo)出員工的學(xué)分記錄

      18.學(xué)習(xí)報表管理(投標(biāo)人需提供產(chǎn)品截圖)

      18.1部門學(xué)習(xí)時長匯總統(tǒng)計:部門內(nèi)員工學(xué)習(xí)時長的匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以根據(jù)時間段和部門進行數(shù)據(jù)篩選

      18.2員工學(xué)習(xí)時長統(tǒng)計:每位員工的學(xué)習(xí)時長統(tǒng)計,可以根據(jù)時間段和部門進行數(shù)據(jù)篩選,能查看員工學(xué)習(xí)過哪些課程

      18.3員工登錄情況統(tǒng)計:每位員工的登錄情況統(tǒng)計,可以根據(jù)時間段和部門進行數(shù)據(jù)篩選

      18.4部門學(xué)分匯總統(tǒng)計:部門內(nèi)員工所獲得學(xué)分的匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以根據(jù)時間段和部門進行數(shù)據(jù)篩選

      18.5員工獲得的學(xué)分統(tǒng)計:每位員工所獲得學(xué)分的統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以根據(jù)時間段和部門進行數(shù)據(jù)篩選,還能查看員工具體學(xué)習(xí)的獲得途徑。

      18.6員工參加的學(xué)習(xí)計劃統(tǒng)計:每位員工參加過的學(xué)習(xí)計劃匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以根據(jù)時間段和部門進行數(shù)據(jù)篩選,還能查看員工每個計劃的完成進度。

      18.7員工參加的考試統(tǒng)計:每位員工參加過的考試匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以根據(jù)時間段和部門進行數(shù)據(jù)篩選,還能查看員工每場考試的完成情況。

      18.8醫(yī)院內(nèi)課程的學(xué)習(xí)情況統(tǒng)計:每門課程的學(xué)習(xí)情況統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以根據(jù)時間段和部門進行數(shù)據(jù)篩選,還能查看所員工工的完成情況。

      18.9 員工學(xué)習(xí)檔案:記錄員工的學(xué)習(xí)情況,包括課程學(xué)習(xí)進度、考試成績、培訓(xùn)記錄等,方便管理員和員工查看。

      19.證書管理

      19.1證書列表/增改查:問卷列表展示

      19.2獲得人員:查看已獲得證書的人員和手動給員工頒發(fā)證書

      19.3啟用與禁用:禁用的證書不能頒發(fā)給員工

      20.公告管理

      20.1公告列表/增刪:公告列表的展示

      20.2公告發(fā)布:公告的發(fā)布,可以選擇是否需要消息推送

      20.3標(biāo)為重要:重要公告標(biāo)記為重要,前臺頁面會有相應(yīng)標(biāo)識

      21.角色權(quán)限管理(投標(biāo)人需提供產(chǎn)品截圖)

      21.1角色組/角色管理:平臺的管理員組和角色組會自動同步過來,醫(yī)院也可以自定義角色組/角色,把相同權(quán)限的人維護在一起

      21.2角色成員管理:添加刪除成員

      21.3分配管理范圍:分配管理的部門范圍,全員、所在部門或指定部門

      21.4分配管理權(quán)限:分配功能頁面的訪問權(quán)限

      21.5用戶組管理/用戶組列表/增刪改:把常用于學(xué)習(xí)計劃和考試的用戶群創(chuàng)建一個組,以備常用

      21.6成員管理:成員的增減維護

      22.系統(tǒng)設(shè)置(投標(biāo)人需提供產(chǎn)品截圖)

      22.1學(xué)習(xí)防掛機設(shè)置:當(dāng)PC和手機掛機時,會根據(jù)管理員設(shè)置的時間間隔彈出友好提示,需點擊確定后才會繼續(xù)計算學(xué)時

      22.2防錄屏設(shè)置:視頻學(xué)習(xí)時,屏幕上會出現(xiàn)管理員預(yù)設(shè)文字的跑馬燈,防止錄屏泄漏;試卷水印,防止員工考試時錄屏泄題

      22.3公開課開放:若關(guān)閉,員工將無法看到公開課,但管理員仍可以通過“加入醫(yī)院課程”將公開課加入到醫(yī)院課程目錄,或通過學(xué)習(xí)計劃讓指定員工學(xué)習(xí)

      22.4醫(yī)院課程展示目錄:如開啟,員工在手機端打開醫(yī)院課程時會先進入目錄展示,方便管理員將醫(yī)院知識體系展示給員工

      (二)商務(wù)要求

      1、項目交貨期限:30個工作日(自合同簽訂生效之日起算)。

      2、項目交付地點:采購方指定地點。

      3、項目驗收:本項目由中標(biāo)方提出申請,采購方組織驗收,驗收合格后視為交貨。如發(fā)現(xiàn)項目交付物與合同要求不符,采購方有權(quán)要求中標(biāo)方進行整改,直至達到驗收標(biāo)準,完成驗收。

      4、項目服務(wù)期限:2年(自項目驗收合格之日起算)。

      5、服務(wù)期內(nèi),中標(biāo)方需提供5x12小時支持維護服務(wù),包括郵件、電話、遠程維護、現(xiàn)場服務(wù)等方式。中標(biāo)方必須保證2小時內(nèi)響應(yīng)、24小時內(nèi)派工程師到達現(xiàn)場、48小時內(nèi)解決問題。

      6、中標(biāo)方需在采購方指定的地點提供操作及維護培訓(xùn)。中標(biāo)方安排的培訓(xùn)負責(zé)人應(yīng)具有相關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)服務(wù)1年以上的工作經(jīng)驗。

      7、付款方式:項目經(jīng)采購方業(yè)務(wù)主管職能部門驗收合格后,采購方支付合同總價的50%;自驗收合格之日起滿1年,且中標(biāo)方無重大服務(wù)違約,采購方支付合同總價的50%。

      八、其它要求

      1、標(biāo)“▲”條款,為實質(zhì)性條款,不允許負偏離,否則投標(biāo)即被否決。

      2、投標(biāo)人提供的證明文件均需加蓋單位公章,否則視為負偏離。

      九、確標(biāo)規(guī)則

      1.本項目采用綜合評分法確定中標(biāo)供應(yīng)商。評標(biāo)小組將對符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件,從技術(shù)、商務(wù)、價格等方面進行綜合評審,按照得分由高到低的順序推薦中標(biāo)候選人。每個供應(yīng)商最終得分=價格分+商務(wù)技術(shù)分。

      2.排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)供應(yīng)商。得分相同的,按投標(biāo)報價由低到高順序排列。得分且投標(biāo)報價相同的并列。投標(biāo)文件滿足招標(biāo)文件全部實質(zhì)性要求,且按照評審因素的量化指標(biāo)評審得分最高的投標(biāo)人為排名第一的中標(biāo)候選人。

      3.若排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力不能履行合同、不按照招標(biāo)文件要求提交履約保證金,或者被查實存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形,不符合中標(biāo)條件的,采購人可以按照評標(biāo)小組推薦的中標(biāo)候選人名單排序,確定下一候選人為中標(biāo)供應(yīng)商,也可以重新招標(biāo)。

      4.評分因素及分值范圍

      1)商務(wù)技術(shù)分80分)

      該評分分值由評標(biāo)小組根據(jù)評審情況在分值范圍內(nèi)獨立打分(具體分值設(shè)定詳見評分辦法),小數(shù)點后保留一位小數(shù)。每個投標(biāo)人的最終得分為評標(biāo)小組打分匯總后的算術(shù)平均值(小數(shù)點后保留二位小數(shù),第三位四舍五入)

      序號

      評審內(nèi)容

      評審規(guī)則

      分值

      1

      業(yè)績評價

      投標(biāo)人提供20231月1日至今(以合同簽訂時間為準),建設(shè)過的同類產(chǎn)品服務(wù)的項目業(yè)績合同,每個得0.5分,最高2分(提供項目合同關(guān)鍵頁以及驗收報告,不提供不得分)。

      2

      2

      投標(biāo)人資質(zhì)

      具有有效的ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書、ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系認證證書、ISO27001信息安全管理體系認證證書、信息系統(tǒng)集成及服務(wù)資質(zhì)的,每個得1分,本項最高得4分(提供證書復(fù)印件,不提供不得分)。

      4

      3

      投標(biāo)人加入釘釘產(chǎn)品方案商的,得4分(提供由釘釘(中國)信息技術(shù)有限公司頒發(fā)的釘釘區(qū)域服務(wù)商授權(quán)證書復(fù)印件或其它證明文件,不提供不得分)。

      4

      4

      擬派項目負責(zé)人

      具有人社部和工信部頒發(fā)的信息系統(tǒng)項目管理師(高級)或系統(tǒng)規(guī)劃與管理師(高級)資格證書的,得3分(提供上述人員相關(guān)證書復(fù)印件及投標(biāo)人為其繳納的至投標(biāo)截止日近3個月社保證明資料復(fù)印件,不提供不得分)。

      3

      5

      項目組成員(除項目負責(zé)人)

      具有人社部和工信部頒發(fā)的信息系統(tǒng)項目集成工程師、軟件設(shè)計師中級及以上職稱證書的,每個得1分,最高2分。注:同一人具有多份證書的按一份證書計算(提供上述人員相關(guān)證書復(fù)印件及投標(biāo)人為其繳納的至投標(biāo)截止日近3個月社保證明資料復(fù)印件,不提供不得分)

      2

      6

      交付進度計劃

      投標(biāo)人提供的交付進度計劃安排合理、措施完善、可行性強的,得3.1-5分;交付進度計劃安排基本合理、措施比較完善的,得1.1-3分;交付進度計劃安排欠缺合理性、措施不夠完善的,得0.1-1分;交付進度計劃安排不合理的,不得分。

      5

      7

      技術(shù)、實施方案

      投標(biāo)人提供的技術(shù)、實施方案詳細、合理、先進、可行的,得6.1-10分;技術(shù)、實施方案較詳細、較可行的,得2.1-6分;技術(shù)、實施方案基本詳細、基本合理、基本先進、基本可行的,得0.1-2分;技術(shù)、實施方案不詳細、不合理、不可行的,不得分。

      10

      8

      培訓(xùn)方案

      投標(biāo)人提供的培訓(xùn)方案中人員培訓(xùn)計劃合理、可行、有針對性的,得2.1-4分;人員培訓(xùn)計劃基本合理、實施基本可行、有一定的針對性的,得0.1-2分。人員培訓(xùn)計劃不合理、實施可行性差、沒有針對性的,不得分。

      4

      9

      售后服務(wù)方案

      對投標(biāo)人提供的售后服務(wù)承諾的范圍和完善程度(包括維保年限,維保范圍,服務(wù)標(biāo)準,人員配備,故障響應(yīng)修復(fù)時間方式及保障措施)等方面進行綜合評分:方案全面、可操作性強的,得3.1-6分;方案不夠全面、可操作性不夠強的,得1.1-3分;方案簡單、可操作性不強的,得0-1分。

      6

      10

      技術(shù)及商務(wù)響應(yīng)

      要求對項目具體技術(shù)及服務(wù)要求和商務(wù)要求進行逐條響應(yīng),各項要求全部滿足的得40分。每負偏離一項扣2分,扣完為止;標(biāo)“★”條款,每負偏離一項扣4分,扣完為止。

      40

      合計

      80

      2)價格分20分)

      價格評分將在有效投標(biāo)人范圍內(nèi)進行,最高得20分,最低得0分(小數(shù)點后保留二位小數(shù),第三位四舍五入)。滿足采購文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價評標(biāo)基準價,投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:

      投標(biāo)報價得分=評標(biāo)基準價/投標(biāo)報價×20%×100

      十、遞交投標(biāo)文件截止及報價時間

      2025年10月27日下午14時(北京時間)

      十一、遞交響應(yīng)文件及報價地點

      衢州市閩江大道100號1號樓3樓信息處辦公室。屆時請投標(biāo)人的法定代表人或其委托代理人攜密封完整的響應(yīng)文件按時參加(或于截止時間前將響應(yīng)文件送達至指定地點并保持通訊暢通)。響應(yīng)文件包括但不限于有效期內(nèi)營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書)、法定代表人身份證明及本人身份證復(fù)印件(格式見附件)、法定代表人的授權(quán)委托書及委托代理人身份證復(fù)印件(委托代理人參加時提供,格式見附件)、開標(biāo)一覽表(格式見附件)、其他投標(biāo)文件等資料。

      十二、采購需求相關(guān)資料由衢州市人民醫(yī)院信息處負責(zé)解釋。

      十三、發(fā)布公告平臺

      衢州市人民醫(yī)院官網(wǎng)

      十四、聯(lián)系方式

      1.聯(lián)系人:劉先生,聯(lián)系電話:0570-3121345;

      2.聯(lián)系地址:衢州市閩江大道100號1號樓3樓信息處,郵政編碼:324000。

       

      附件一:法定代表人身份證明及法定代表人授權(quán)委托書

      附件二:開標(biāo)一覽表

      附件三:商務(wù)技術(shù)偏離表

      附件四:供應(yīng)商聲明函