韋桂花的輪訓(xùn)日記
文章來源:心胸外科 作者:韋桂花 點(diǎn)擊數(shù):9123 更新時間:2010-03-29
3月29日 星期一 晴
我懷揣著學(xué)習(xí)、求教心情,帶著自己平時工作中的種種問題,滿懷希望踏進(jìn)了位于浙醫(yī)一院6B12F的心胸外科病房,心胸與普胸剛分科,心胸外科總床位43張,醫(yī)生11人,護(hù)士12人,其中產(chǎn)假1人,副主任護(hù)師1名,主管護(hù)師2名,其余均是護(hù)師、護(hù)士職稱。床位天天爆滿,走廊加鋪隨處可見,而且在院外等候住院時間最長達(dá)1月之久,床位統(tǒng)一由護(hù)士長分配,醫(yī)生分組不分床。
??? 早上連班、幫班(一般由低年資護(hù)士擔(dān)當(dāng))7:30上班,其他班8:00上班。幫班帶領(lǐng)同學(xué)、保潔員一起晨間護(hù)理,責(zé)任班負(fù)責(zé)檢查晨間護(hù)理的質(zhì)量。雖然病房設(shè)施條件比我院優(yōu)越,幾乎都是兩人房帶衛(wèi)生間,有壁柜,床頭柜較大,內(nèi)可存放熱水壺,但由于都是年輕護(hù)士負(fù)責(zé),晨間護(hù)理質(zhì)量不盡人意,病房內(nèi)物品雜亂,整潔度不夠。8:00醫(yī)生、護(hù)士各自交接班(可以坐著),后夜班護(hù)士要求對重病人提護(hù)理問題,自己班內(nèi)已經(jīng)采取了哪些護(hù)理措施,需要接班者還要注意什么等等內(nèi)容交的非常詳細(xì),然后大家討論補(bǔ)充,最后護(hù)士長總結(jié)發(fā)言,布置工作。結(jié)束后進(jìn)行床頭交接班。床頭交接班時,只有護(hù)士長、責(zé)任班護(hù)士、后夜班護(hù)士參加。后夜班護(hù)士拿著交班本、體溫本一個一個交接,特別是引流量交的極其清楚。但對病人的實(shí)際情況如:皮膚、口腔、切口、四肢活動情況、引流管是否通暢、胃管刻度等等檢查不夠仔細(xì)。床頭卡設(shè)計(jì)合理,卡內(nèi)可放置四張小卡(吸氧卡、高危墜床跌倒標(biāo)識、藥物過敏標(biāo)識、病人床頭卡),吸氧卡只需記錄起止時間。班班各司其職,有條不紊進(jìn)行。中午只有一人上班(帶一同學(xué)),非常緊張,存在安全隱患。
??? 我今天上午跟隨責(zé)任班護(hù)士上班。責(zé)任班交班后就下病房查房,很少參與治療工作。治療都有連班、治療班完成。這樣就可以集中時間回繞病人轉(zhuǎn),對需要病人進(jìn)行聽診、扣背、擠壓引流管、了解病情、心理狀況、健康宣教,接待新病人、手術(shù)病人;客送出院病人;完成病歷書寫;處理紅燈。
??? 時間過得很快,半天功夫一眨眼就過去了,我還來不及與責(zé)任班護(hù)士商榷更多的專業(yè)問題、收費(fèi)問題呢!半天時間讓我感到奇怪的是全科護(hù)士均不用離開病房半步,原來浙一醫(yī)院的后勤工作做得非常到位,護(hù)士除了拿血、護(hù)送危重病人外,完全不用離開病房,包括領(lǐng)藥、普通病人外出檢查、手術(shù)病人進(jìn)出、領(lǐng)任何物品均有專門后勤人員送上門,大大節(jié)約了護(hù)士長、護(hù)士時間,相對增加了護(hù)理資源,真正把時間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人,這一點(diǎn)我院是欠缺的,值的借鑒。
??? 下午參加了院周會,重點(diǎn)內(nèi)容是廉潔教育、中層干部如何掌握溝通技巧,護(hù)理部對開展優(yōu)化護(hù)理病房的計(jì)劃、要求、路徑進(jìn)行了宣讀,希望得到各個部門的大力支持。會議一直到5:45才結(jié)束。?
??? 明天我想學(xué)習(xí)護(hù)士長管理的八大塊內(nèi)容,我想討教護(hù)士長對年輕護(hù)士管理方法,我還想學(xué)習(xí)……期待明日早日到來。