毛雪萍的輪訓(xùn)日記
文章來(lái)源：腫瘤外科 作者：毛雪萍 點(diǎn)擊數(shù)：8995 更新時(shí)間：2010-04-16
4月16日 星期五 晴
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼到浙一輪訓(xùn)已4天，每天都會(huì)有很多收獲，回宿舍后盡管已是疲憊，但還是會(huì)翻開(kāi)筆記本將點(diǎn)滴進(jìn)行整理記錄，生怕一時(shí)的疏忽遺失我刻意的記憶。希望通過(guò)學(xué)習(xí)，帶回新知識(shí)、新技能，在以后的工作中有所幫助、有所指導(dǎo)。
本周被安排在6B-11樓胃腸甲乳病房，42張床位，10個(gè)護(hù)士，3名工人，第一天護(hù)士長(zhǎng)介紹要監(jiān)管2個(gè)病區(qū)時(shí)，心里有點(diǎn)納悶，這安全管理如何有保障？接下來(lái)幾天仔細(xì)觀察了護(hù)士長(zhǎng)日常工作程序，每天晨會(huì)交接班后，帶領(lǐng)全科護(hù)士逐個(gè)檢查病人的基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理是否到位，邊檢查邊宣教，護(hù)患關(guān)系很融洽，晚間巡查也是如此，中間有時(shí)間還會(huì)巡視病房，真正掌握病人的病情，究其護(hù)士長(zhǎng)為何有這么多時(shí)間管病房？還應(yīng)得益于有各種周全的規(guī)章制度和縝密的質(zhì)控管理小組，分層、分級(jí)進(jìn)行管理，保證人力資源最優(yōu)化，各司其職、各盡所能。
今天準(zhǔn)備跟隨責(zé)任組長(zhǎng)上一天班，7：45下病房著重檢查危重病人的護(hù)理，協(xié)助翻身、拍背、擦身，更換手術(shù)衣，漱口刷牙了解夜間病情及睡眠情況。晨會(huì)交班后，完成小部分治療，接下來(lái)進(jìn)行一對(duì)一新病人入院，手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)后宣教、檢查宣教，直到病人能復(fù)述、能演示為止。期間還定時(shí)下病房巡視，認(rèn)真仔細(xì)的評(píng)估危重病人的病情，有問(wèn)必答，及時(shí)解決病人存在的問(wèn)題，真正做到急病人之所急，想病人之所想。同時(shí)我也在思考，為什么責(zé)任護(hù)士有那么多時(shí)間管病人？還應(yīng)得益于有完善的后勤保障體系，真正把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人。一天很快就過(guò)去了，我問(wèn)責(zé)任組長(zhǎng)累不累，她報(bào)之以甜甜的微笑說(shuō)不累，病人一天天好起來(lái)那是她最大的快樂(lè)，最大的幸福！那種敬業(yè)、執(zhí)著的工作態(tài)度讓人深深折服。我期待以后的日子收獲更多。
